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專案管理資訊系統PMIS

企業在現在全球化的競爭浪潮下,經常須處理跨越地域、時差、文化等差異問題,各部門之間不中斷地協同運作,縮短作業流程,快速整合內部資源。企業內外部業務推廣過程中,總有大小不等的專案。為確保專案能夠達到如期、如質、如預算目標,如何透過專案管理工具來輔助專案經理人,有效的管理專案的執行進度,並且累積企業專案管理的經驗,是企業面臨的重要挑戰之一。


專案管理資訊系統PMIS(Project Management Information System),提供一個快速、可靠、易擴充性的專案協同運作平台,落實專案所需的範疇管理、計畫、督導追蹤等之知識及技能,採用動態控制的方式,對專案管理的投資、進度和品質方面的實際值與計畫值相比較,找出偏差,分析原因,採取措施,從而達到控制效果。透過此一平台,可在專案管理中粹取最佳實務與經驗,為企業建立競爭優勢之核心價值。