專案管理資訊系統PMIS

企業在現在全球化的競爭浪潮下，經常須處理跨越地域、時差、文化等差異問題，各部門之間不中斷地協同運作，縮短作業流程，快速整合內部資源。企業內外部業務推廣過程中，總有大小不等的專案。為確保專案能夠達到如期、如質、如預算目標，如何透過專案管理工具來輔助專案經理人，有效的管理專案的執行進度，並且累積企業專案管理的經驗，是企業面臨的重要挑戰之一。

專案管理資訊系統PMIS（Project Management Information System），提供一個快速、可靠、易擴充性的專案協同運作平台，落實專案所需的範疇管理、計畫、督導追蹤等之知識及技能，採用動態控制的方式，對專案管理的投資、進度和品質方面的實際值與計畫值相比較，找出偏差，分析原因，採取措施，從而達到控制效果。透過此一平台，可在專案管理中粹取最佳實務與經驗，為企業建立競爭優勢之核心價值。